深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博集團~木林森吉安照明器件《五星班組管理與團隊建設》落地實戰課程·吉安基地! |
| 瀏覽量：1194次 發布日期：2022-7-15 10:39:51 |
2022年7月1日~7月2日，木林森吉安基地再次攜手思博集團，開展核心課程《五星班組管理與團隊建設》第一期，課程在木林森吉安基地進行，木林森吉安照明器件86位班組長參與了本次課程。
總策劃：思博學院院長唐老師;主講：陶老師;助教：李老師;學員：吉安木林森照明器件全體班組長。 課程精彩瞬間
課程開始前，陶老師分享：我走進過近500多家廠及企事業單位，發現多數企業現場管理者處于三忙狀態：工作忙、計劃盲、目標茫!現場管理思維不清、職能不明、定位模糊、管理基礎薄弱，對直接達成生產目標任務的人、機、料、法、環、測等要素的計劃、準備、協調安排工作管理不當，造成現場質量、交期無法達成而拖累了企業的發展，如何幫助這個團隊提升，為企業的最終目標達成提升最高的支持，是廣大中高層管理者要極度重視的問題。本次課程讓現場管理者從優秀走向卓越，逐步成為未來的中高層管理發展，使企業在激烈外部競爭中立於不敗之地，幫助企業實現更高目標。
本次課程依舊采用分組學習，小組之間是同事，是共同學習的戰友，也是互相競爭的對手，在小組的PK的氛圍下，各位學員更加能夠投入學習中。師生之間、老師和學員之間、學員和學員之間的氛圍熱烈溫馨又不失積極角逐。
課程中，陶老師除了運用生動的解說，還有大量的實際案例來輔助學員理解，還配置了豐富的實操演練，讓大家學練結合，更高效的落地，各小組認真的參與進來，默契配合，凝聚力前所未有......
陶老師親自排兵布陣，一起參與進員工的演練當中來，手把手的教如何開好一個高效的班前會議及班后會議.更是提高大家對工作交接的重要性;并提出口對口,手拉手,你不同意我不走的經典總結,讓大家有交接班的重要意識,減少工作中發生批量性異常或減少異常生發。
86位班組學員一起共同成長，組建團隊,建立小組的PK機制,在小組的PK機制下，展現了前所未有的高漲學習氛圍，將木林森照明器件事業部班組強大的執行力發揮得淋漓盡致，使課程獲得了超出預期的學習效果。
學員感悟 課程的結束也是新的開始，世界上從來不缺乏知識，缺的是把知識轉換成生產力。
培訓企業-木林森照明器件
吉安市木林森照明器件有限公司，是上市企業(股票代碼002745)木林森股份全資子公司,成立于2019-07-01，注冊資本為20000萬人民幣，位于革命搖籃井岡山所在地--吉安，江西省吉安市井岡山經濟技術開發區南塘路288號,經營范圍包括發光二極管、液晶顯示、LED發光系列產品及材料、電子產品、各類照明燈具、燈飾、電子封裝材料的生產、銷售;照明器具產品的技術開發;照明器材、配件的生產、銷售及以上產品的進出口業務及國內貿易;節能技術研發服務、合同能源管理。 |
|
上一個：思博咨詢-飛新達《供應鏈管理升級… | 下一個：思博咨詢-中品智能《內部管理升級… |
相關新聞 |
