深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-信誠硅膠《降本增效管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會！ |
| 瀏覽量：1373次 發(fā)布日期：2022-8-30 19:57:21 |
越是追求長期高效發(fā)展的企業(yè)，越是堅(jiān)定不移的推行管理變革。面對當(dāng)下環(huán)境日益嚴(yán)峻，企業(yè)內(nèi)部的降本增效是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的事業(yè)，不僅是企業(yè)內(nèi)部的管理方式的變革，更是經(jīng)營思維與企業(yè)文化的樹立，企業(yè)內(nèi)部的降本增效已經(jīng)成為眾多企業(yè)追求生存，追求穩(wěn)定發(fā)展壯大的必然選擇。
全員參與，提質(zhì)增效。近日，東莞市信誠硅膠電子科技有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)攜手思博管理咨詢推進(jìn)《降本增效管理》咨詢項(xiàng)目，著力圍繞企業(yè)內(nèi)部的降本增效推動(dòng)變革，提高企業(yè)的凈利潤，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)老師、專家委員會成員莫老師、項(xiàng)目總監(jiān)陳老師、項(xiàng)目老師劉老師、莫老師以及信誠硅膠總裁陳總、總經(jīng)理曾總和全體信誠硅膠的核心高層一起見證了此次會議的召開。 思博項(xiàng)目組陳老師致辭
會上，項(xiàng)目總監(jiān)陳老師結(jié)合市場競爭態(tài)勢，向大家闡述了競爭和發(fā)展的重要性。并圍繞項(xiàng)目需求、開展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面，對一期項(xiàng)目做了詳細(xì)講解，幫助大家在變革過程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共頻、行為聚焦，更加高效的推動(dòng)項(xiàng)目，落地見效，幫助企業(yè)增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。 信誠硅膠總裁陳總致辭
陳總表示，原材料的上漲、客戶方面的壓力，在內(nèi)憂外患的前提下，我們不得不被迫進(jìn)行改變，這幾年雖然業(yè)績一直在不斷的增長，隨著規(guī)模越來越大，企業(yè)承受的壓力也越來越大。首先，管理變革是關(guān)乎公司全體員工的事，需要大家共同參與。在這個(gè)過程中，討論問題階段，合理性大于權(quán)威性;執(zhí)行階段，權(quán)威性大于合理性。在座的各位代表的不是一個(gè)人，不是一個(gè)部門，而是信誠人，時(shí)刻應(yīng)該想著公司利益至上。其次，這次請的顧問團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界都是首屈一指的，不論是專業(yè)，還是經(jīng)驗(yàn)都是非常資深，大家應(yīng)該懷著空杯的心態(tài)，珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，如果早在幾年前遇見思博，信誠現(xiàn)在應(yīng)該也不止于此，磨刀不誤砍柴功，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，我相信所有的遇見都是最好的安排。最后，希望公司上下能夠積極配合項(xiàng)目實(shí)施，主動(dòng)向老師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際將項(xiàng)目措施不打折扣的落地產(chǎn)生價(jià)值，助力公司發(fā)展再上新臺階。 思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師致辭
項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)老師就本次思博與信誠硅膠的合作，分享了請思博團(tuán)隊(duì)進(jìn)來的目的，改革并不是推翻過去所有的努力與成就，而是幫助大家在促進(jìn)公司發(fā)展的路上走得更輕松。 隨后分享了三個(gè)詞： 借力：當(dāng)一個(gè)人，時(shí)間、精力、認(rèn)知沒辦法支撐自己或者企業(yè)發(fā)展時(shí)就得學(xué)會借力，借用專業(yè)的知識和力量，不分時(shí)間和地點(diǎn);學(xué)習(xí)：保持學(xué)習(xí)的激情，時(shí)刻提升自己的技能，讓自己增值，我們永遠(yuǎn)不要用昨天的經(jīng)驗(yàn)來換取今天的報(bào)酬，還奢望明天的加薪;感恩：我們要感謝企業(yè)提供我們就業(yè)的機(jī)會，感謝信誠領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)壓力如此大的情況下引入思博，給大家提供學(xué)習(xí)的機(jī)會與提升我們專業(yè)技能的機(jī)會。通過本次咨詢項(xiàng)目的導(dǎo)入，思博團(tuán)隊(duì)正式成為信誠的一家人，思博老師團(tuán)隊(duì)將攜手信誠，以專業(yè)用心的輔導(dǎo)推動(dòng)新一輪的管理變革目標(biāo)的達(dá)成。 結(jié)尾
會上，信誠曾總宣布了小組任聘人員名單，陳總頒發(fā)了任命書，并與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進(jìn)行集體宣誓。進(jìn)一步激勵(lì)大家全力參與管理變革，堅(jiān)定了變革的決心和信心! |
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