深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢&顯盈科技《供應(yīng)鏈管理升級》二期咨詢項目總結(jié)會！ |
| 瀏覽量：1501次 發(fā)布日期：2022-9-19 17:22:06 |
縱觀目前市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀：原材料成本上升、訂單萎縮、庫存壓力加大、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點卡點增多、現(xiàn)金流吃緊等，中國制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的企業(yè)會將各個環(huán)節(jié)的管控做到極致，尤其是完善合理的供應(yīng)鏈管理體系，能夠從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，依靠供應(yīng)鏈效率、品質(zhì)和成本管控來支撐企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。因此，面對低迷市場，深圳市顯盈科技股份有限公司(以下簡稱“顯盈科技”)領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)出敢打敢拼的魄力與堅定不移的決心，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略布局，為了更快速、更有效地達成公司經(jīng)營目標，顯盈科技攜手思博，拉開了長達16個月的《供應(yīng)鏈管理升級》改革的序幕。
日前，思博咨詢&顯盈科技《供應(yīng)鏈管理升級》二期咨詢項目總結(jié)會在顯盈會議室隆重舉行，思博首席咨詢師唐老師，項目經(jīng)理胡老師，以及顯盈科技肖總和顯盈全體核心管理層共同參加了本次會議，共同見證了顯盈此次改革蛻變的改善歷程，分享成功的喜悅。長達16個月的過程中，一路沖突，一路和解，只為目標!
頒獎儀式：
首先各部門依次分享總結(jié)了整個供應(yīng)鏈的項目推進的過程中所取得的一些成績與不足，并對表現(xiàn)優(yōu)異的部門與個人舉行了頒獎儀式。 思博項目組胡老師致辭：
其次項目組胡老師對顯盈科技為期16個月的咨詢項目做了整體的總結(jié)匯報，從項目實施的背景、項目計劃達成、項目輸出成果以及后期管理團隊如何承接這四個維度進行全面闡述。經(jīng)過思博老師的實戰(zhàn)輔導(dǎo)及顯盈團隊的努力付出，顯盈科技在兩期的供應(yīng)鏈管理升級中，從訂單結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)、訂單準交、供應(yīng)商交付與品質(zhì)及成本管理上均有較大的突破與改善，并對后續(xù)管理升級的重點和規(guī)劃做出了講解。 思博項目組胡老師最后分享到：縱有千古，橫有八荒;前途似海，來日方長。愿大家在接下來的日子：與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升;與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住;與歡笑同行，讓幸福永駐。 思博項目組唐老師致辭：
思博唐老師的個人觀念：他希望自己每到一個地方都能輸出一定的價值，所以看到大家的匯報之后，給大家分享了一個匯報工作的思維模型。 同時在會上強調(diào)，商場如戰(zhàn)場，唯有時刻關(guān)注時代發(fā)展趨勢和行業(yè)競爭環(huán)境，對變化高度警覺，從上到下適應(yīng)變革，不斷地否定自己，改變觀念、擺正心態(tài)，才能適應(yīng)市場變化、將企業(yè)做大做強，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。顯盈在市場銷售疲軟、出口貿(mào)易萎縮的市場大環(huán)境下，勇于創(chuàng)新、精益求精的企業(yè)精神，為當前中國民營企業(yè)交出了自己的答卷。衷心祝愿顯盈在新的起點，扶搖直上。 顯盈肖總致辭：
企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的藍圖，客戶的認可才是對我們最大的肯定。在總結(jié)大會上顯盈肖總對我們思博項目組在項目管理變革中取得的成效給予了高度肯定，是對思博不忘初心，牢記使命的強力鞭策。顯盈科技肖總首先感謝了思博咨詢?yōu)轱@盈帶來的這樣突破性的改變，強調(diào)只有打破自己的舒適區(qū)，才能成為更好的自己。其次發(fā)自內(nèi)心的分享了幾點： 1、感恩遇見：從最初的半年合作到1年半的時間，中間擦出無數(shù)的火花，碰撞出很多的智慧，從過程和結(jié)果體現(xiàn)出思博是專業(yè)的，我們胡老師是優(yōu)秀的，我們的團隊是兢兢業(yè)業(yè)的;2、學以致用：此次總結(jié)是結(jié)束，也是開始，項目總結(jié)并不意味著變革的結(jié)束，而是自主改善的新開始，永無止境，希望大家能繼續(xù)保持，此后再也沒有胡老師的鞭策，需要靠自己，需要不斷的復(fù)盤，并用積極的態(tài)度去面對工作、生活，持續(xù)秉承老師傳授的方式方法，將變革進行到底;3、放大格局，不斷服務(wù)顯盈：今天的合作僅限總部，未來還會不斷的裂變，我們需要把今天學到好的東西，好的工具方法，好的經(jīng)驗，不斷延續(xù)傳承，把這種積極學習的態(tài)度拉伸到其他子公司，不斷服務(wù)顯盈;4、祝福：祝福我們顯盈的小伙伴不斷攀登，不斷挑戰(zhàn)自我，祝福輔導(dǎo)我們的思博團隊，希望能繼續(xù)踐行服務(wù)更多的中國企業(yè)。 移交結(jié)案書及授予榮譽牌匾：
思博唐老師代表思博咨詢將結(jié)案書移交顯盈公司，對于思博的幫助，顯盈深表感激之情，在大會中，顯盈總裁肖總代表顯盈授予思博“管理工廠之能手，經(jīng)營企業(yè)之巧匠”榮譽牌匾。 最后，感謝顯盈科技信賴思博，感恩林董、肖總選擇思博，感謝顯盈團隊在咨詢項目過程中的主動學習、積極參與，思博咨詢將始終秉承以客戶為中心，助力制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，打造細分領(lǐng)域的佼佼者，道阻且長，行則將至!此次供應(yīng)鏈管理升級，顯盈攜手思博咨詢風雨同舟長達16個月，時間雖短，收獲滿滿。以管理升級為起點，未來必將更加輝煌!祝賀顯盈未來越來越好! |
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