思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

---《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算》實(shí)操班

一、您的企業(yè)是否還存在以下8大困擾

1、利潤不到10%

2、業(yè)績每年增長不到20%

3、中層干部呆不上三個月

4、員工流失率達(dá)10%，一年換一輪

5、訂單準(zhǔn)交率不足80%，不良率高達(dá)10%

6、干部吃“鐵飯碗”

7、老板天天忙，干部卻不忙

二、 思博解決方案

1. 該課程為思博團(tuán)隊(duì)7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶

2. 一對一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定，達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計劃如何擬定

3. 國內(nèi)獨(dú)一無二的企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具!

三、業(yè)績見證

1. 成功案例：150家企業(yè)輔導(dǎo)案例分享

2. 輔導(dǎo)式培訓(xùn)：一對一輔導(dǎo)擬定企業(yè)目標(biāo)、計劃與預(yù)算

3. 解決問題：現(xiàn)場幫助企業(yè)解決“品質(zhì)、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問題”

4. 幫助企業(yè)150多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%

5. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長達(dá)10%-50%

6. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率增長達(dá)20%-50%

7. 幫助企業(yè)合格率提升10%-100%

8. 幫助企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正文化

9. 幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作;

10. 幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理;

11. 幫助解放企業(yè)老板;

資歷

1、國內(nèi)經(jīng)營咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問專家

2、思博商學(xué)院名譽(yù)院長

3、深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

4、《企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人

5、“OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人

6、職業(yè)總經(jīng)理

現(xiàn)任

1、東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

2、深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

3、東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

4、東莞飛新達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

5、東莞威士達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

6、江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

業(yè)績鑒證

2009.3-2014. 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績約1.5億)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問，實(shí)現(xiàn)5年業(yè)績翻7倍;

2011.4-2013.10 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠(年業(yè)績約7000萬)擔(dān)行總經(jīng)理、顧問，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增長56%;

2012.9-2013.擔(dān)任深圳某電子廠(年業(yè)績約4000萬)執(zhí)行總經(jīng)理、顧問，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長56%;

2013.11-今 江西某集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績4.5億)2個月節(jié)省成本330萬，半年業(yè)績增長17%，利潤增長36%;

2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理(年業(yè)績6000萬)2個月物料損耗由10%下降到2%。

五、客戶見證

我不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我是中國企業(yè)的助跑者;

我不生搬硬套，我只傳達(dá)企業(yè)管理的親身經(jīng)驗(yàn);

思博咨詢:幫助中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，凝聚企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享管理知識。

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