深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 企業(yè)需借力,到底要不要請管理咨詢公司 |
| 瀏覽量：2148次 發(fā)布日期：2020-11-5 17:42:40 |
很多企業(yè)不喜歡用外部的管理咨詢公司，企業(yè)管理有問題要么關(guān)起門來自己慢慢摸索;要么哪個(gè)模塊有問題就招聘人進(jìn)來，換個(gè)人來做。為什么不愿意借力外腦，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事呢?是否尋求咨詢公司幫助，有幾個(gè)問題是經(jīng)營者和管理者比較關(guān)注的： 一、請咨詢公司投入大筆的資金和精力，值不值? 這一點(diǎn)眾所周知，請咨詢公司歷來就是貴的。很少聽到有哪家咨詢公司收費(fèi)低的，如果有誰告訴我們咨詢公司收費(fèi)低，大家的第一反應(yīng)是“這么便宜，能有效果嗎?”事實(shí)上，企業(yè)請咨詢公司最怕的還是投入的資金和獲得的價(jià)值不匹配，假設(shè)咨詢公司的方案推行實(shí)施后獲得的效益可數(shù)倍于投入，企業(yè)又得到了一套切實(shí)可用的管理方法，花貴一些的價(jià)格又何妨? 二、公司太小，用不上咨詢公司? 不得不說，這也是客觀事實(shí)。并不是因?yàn)樽稍児緦π」緵]多大幫助，相反小企業(yè)調(diào)整速度快，見效也快。然而太小的企業(yè)不容易入咨詢公司的法眼，畢竟，企業(yè)體量小了，哪怕在咨詢公司的幫助下8倍10倍地增長，創(chuàng)造的價(jià)值可能還不如一般公司的倍數(shù)增長，而咨詢顧問們投入的精力則更多。怎么辦?如果有機(jī)會和專業(yè)的咨詢公司/顧問交流，別浪費(fèi)了，盡可能讓他們走近你的公司，針對經(jīng)營情況點(diǎn)撥幾句，你一定會有意外的收獲。
三、多大規(guī)模的企業(yè)需要請管理咨詢公司呢? 一般而言，年產(chǎn)值1個(gè)億以上的企業(yè)可選效果更明顯的駐場式咨詢;在此規(guī)模以下、凈利率低于8%的實(shí)體企業(yè)適合可以請針對指定專題模塊的顧問式咨詢，也可以先送核心管理人員外出培訓(xùn)提升能力后自我改善。 四、咨詢公司到底能不能幫到企業(yè)? 咨詢公司的強(qiáng)項(xiàng)是他們有比較先進(jìn)的方法論，有比較多類似企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是，是不是這些方案就一定能幫到我們企業(yè)，一定能解決我們企業(yè)存在的問題，實(shí)現(xiàn)良性增長?不一定!如果顧問對企業(yè)了解不夠深，對行業(yè)的研究不夠透，那咨詢公司提出的方案有效性是值得質(zhì)疑的。如果你是決策層或管理者，你要格外留意咨詢公司提出的方案設(shè)計(jì)合理性、能否順利落地和組織內(nèi)部賦能等問題，這對咨詢項(xiàng)目實(shí)施效果、給企業(yè)帶來的價(jià)值、以及對企業(yè)內(nèi)部人員工作能力的提升，都有著重要的影響。 通過以上幾點(diǎn)，我們心里已經(jīng)有了基本的判斷。再綜合評估咨詢公司(顧問)對于企業(yè)來說是弊大于利還是利大于弊，是否創(chuàng)造了足夠的價(jià)值，值得我們企業(yè)投入時(shí)間精力和金錢去請管理咨詢公司。 |
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